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Sésame box manager agile : Recentrer son équipe autour de valeurs communes

By 10 avril 2018Actualités, Sésame

Une box idéale à jouer lors de la constitution d’une équipe, l’intégration de nouveaux collaborateurs, lors d’un besoin de renforcer la cohésion d’équipe par exemple

Dans cette box de jeux sérieux vous allez ouvrir la réflexion et l’échange pour définir des valeurs communes à une équipes.
En partant des valeurs de l’individu, des valeurs de relation entre collègue, des valeurs d’esprit d’équipe, des valeurs de processus et des valeurs de résultats.
A la fin du jeu les participants seront capables d’exprimer les valeurs qu’ils partagent et de formaliser une phrases explicative de leurs valeurs communes.

Les cartes valeurs incluses dans la Sésame box

Défi 1 : Partage sur le « pourquoi identifier des valeurs communes » avec placement de pions sur un plateau de jeu – report du top 3 des bénéfices à partager des valeurs communes.
Défi 2 : Valeurs de la victoire : associez quelques valeurs aux sports proposés – questionnement sur l’adhésion à des valeurs pour exceller dans un sport / questionnement sur l’adhésion aux valeurs pour une structure…
Défi 3 : Pas de ça chez nous ! Liste collective des comportements, attitudes et situations dont vous ne voulez pas au sein de votre structure à l’aide d’une affiche « template » fournie.
Défi 4 : Tour de valeurs – Découvrez comment les valeurs individuelles fondent celles de l’entreprise – construction à l’aide de kapla autour des valeurs « individus » de chacun.
Défi 5 : Relation aux autres. Dans ce défi vous devrez relier des illustrations à des jetons « valeurs relations » / et expliquer ce qu’elles expriment pour vous.
Défi 6 : Votre relation aux autres. En tant qu’équipe ordonnez les jetons relations dans un ordre croissant d’importance selon vous. Un frise se forme ! A vous de l’expliquer.
Défi 7 : Ne faites qu’un. Puzzle collectif sur lequel vous pourrez reporter chacun une valeur « d’équipe » qui vous est la plus chère.
Défi 8 : Roue des valeurs et des comportements. Définitions sous forme de flèches qui doivent être replacées sur cette roue. (Croyance individuelles, culture organisationnelle, principes d’action, comportement… etc)
Défi 9 : Jeu de fléchettes aimanté pour atteindre les valeurs partagées de « processus » et les valeurs partagées de « résultats ».
Défi 10 : Nos valeurs communes. Reprenez les jetons des valeurs partagées tout au long de la box pour reconstituer votre « phrase finale » : Nous travaillons – jeton valeur individu – dans une relation de – jeton valeur relation – Nos équipes sont sensibles à – jeton valeur équipe – dans le respect d’un processus de – jeton valeur processus – pour – jeton valeur résultats.

Les jetons « relation » sont par exemple : Indulgence, confidentialité, échange, égalité, Tolérance, responsabilité etc…
Les jetons « équipe » sont par exemple : communication ouverte, consensus, reconnaissance, épanouissement, humour, fun, autonomisation etc…
Les jetons « résultats » sont par exemple : être compétitif, plus de profitabilité, relever des challenges, être rentable etc…
Les jetons « processus » sont par exemple : conformité, efficience, fiabilité, productivité, légalité etc…
Les jetons « individu » sont par exemple : à l’écoute des autres, avec intuition, dans la liberté, avec enthousiasme, dans la discrétion, etc…

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