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Sésame manager agile : Partager une vision commune

By 13 novembre 2017Sésame

Un kit idéal pour animer un séminaire autour de la vision stratégique.

Objectifs et Ambitions de ce team learning Sésame (Parcours Manager du changement : thème partager une vision commune) :
– Sortir d’une vision courte terme à 12 mois.
– Se poser les bonnes questions autour de sa vision stratégique
– Développer une vision basée sur les valeurs sociétales et environnementales

défi 1 : A PLACE TO DREAM
question d’échange “Pourquoi nous levons-nous chaque matin ?”
et report de la récolte sur l’affiche “fil rouge de notre vision”
défi 2 : A LA UNE
Rêver votre entreprise comme si elle pouvait faire la une de The Economist (éléments visuels fournis et template vierge de The Economist)
défi 3 : SUR LE PODIUM !
Découvrez des reconnaissances internationales et reliez-les à des valeurs sociétales, vous font-elles rêver et pourquoi ?
défi 4 : VISEZ L’EXCELLENCE
Avec des jetons, classer les valeurs d’excellence selon leur importance selon vous.
Echangez sur vos écarts de perceptions, vos différentes visions de la notion d’excellence pour une structure.
défi 5 : I HAVE A DREAM…
De quoi auriez-vous besoin pour rêver dans votre entreprise ? Inspirez vous de la liste fournie pour le dire
défi 6 : VOUS REPRENDREZ BIEN UNE CITATION ?
Échangez sur des citations proposées.
défi 7 :  AU DELÀ DES LIMITES…
Après échange collectif, cochez sur l’affiche fil rouge les domaines où vous identifiez les plus fortes possibilités d’innovation.
défi 8 : JE RÊVE
Concentrons-nous maintenant sur les “Comment” de 3 entreprises de rêve…
défi 9 : ÇA DÉCOLLE
Complétez les trames d’avion en papier fournies avec vos récoltes de chaque défi
et à vos pliages… Qui atteindra son rêve d’entreprise ?
défi 10 : BRAVO !

Déroulé : mini 1h / max 10 participants
Inclus : stylos, affiches à compléter, cartes valeurs, cartes image, pochette ressources, nougats, 10 mini boîtes défi.

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