S’IMPRÉGNER POUR TRANSFORMER

Séminaire stratégique d’expérimentation du réel sur un territoire apprenant (#Drôme#Ardèche)

« On ne peut pas transformer un système sans se relier à la réalité qu’il produit. » Otto Scharmer, Theory U, Berrett-Koehler, 2007.

---

Pourquoi se transformer aujourd’hui ?

L’inaction coûte désormais plus cher que l’action.
Réglementations qui s’intensifient, concurrents qui innovent autrement, attentes accrues des talents, pression énergétique, accès aux marchés conditionné (AO, bilan carbone), risques réputationnels et stratégiques à ne pas voir venir. La transformation n’est plus une option : c’est une question de robustesse et de pérennité.

Et si, pour décider juste, il fallait d’abord vivre ?

« La transition commence quand on change de point de vue et de lieu d’observation. »
Jean-Pierre Goux, conférences et ouvrages sur l’entreprise symbiotique (notamment La Révolution bleue, Eyrolles).

Pour transformer son entreprise, encore faut-il savoir par où commencer.
Ce séminaire propose aux directions générales, de la transformation et de la RSE une immersion au plus près du réel : lieux, pratiques, acteurs et expérimentations concrètes menées par celles et ceux qui ont osé le changement.

Ici, pas de tendances hors-sol. On observe, on s’imprègne, on met en tension les idées, on questionne ce qui est transférable pour ouvrir le champ des possibles et nourrir des orientations stratégiques ancrées.

L’objectif n’est pas d’imiter, mais de s’approprier ce qui est adapté à votre organisation.

On a une solution pour vous….

Un séminaire stratégique et sur-mesure selon vos enjeux, articulé autour de 3 grands temps :
– Ouvrir le champs des possibles, découvrir la variété des initiatives actuelles sur un territoire innovant et engagé (panorama)
– S’immerger dans des réalités opérationnelles
– Transformer cette journée en énergie de changement durable, au service de vos orientations et actions dans le temps

Pourquoi ce territoire ?

Voici quelques exmples d’initiatives du gterritoire Drôme-ardéhcois :

Une entreprise familiale de travaux publics de plus de 1000 collaborateurs qui réinvente son rapport au sol, les renatures grâce à la permaculture et crée ainsi une nouvelle source de revenus.

Une entité d’un groupe industriel international qui a réduit ses émissions de CO2 de 89% et divisé par 2 le ROI des investissements engagés grâce à l’anticipation de la hausse du prix de l’énergie.

Une exploitation agricole qui a augmenté sa production tout en régénérant ses 50 ha. Ici les oiseaux qui déclinent partout ont triplé en population et doublé en nombre d’espèces présentes.

Le premier fablab de France qui allie formation, accueil intergénérationnel, design, réparation, co-working, nouvelles filières d’économie circulaire et gouvernance partagée.

Une entreprise industrielle coopérative qui atteint 1,6 millions de pièces produites tout en conjuguant insertion professionnelle, sobriété environnementale et accompagnement d’une filière nationale.

Nous vous ouvrons les portes d’un territoire école qui a vu émerger plus de 200 projets entrepreneuriaux à impact environnemental et social ces 6 dernières années, et qui nourrit des dynamiques locales exemplaires autour de l’eau, l’agriculture, l’économie circulaire, l’écologie industrielle, la coopération territoriale …

Parce que…

70 % des transformations échouent faute d’appropriation par les décideurs eux-mêmes. (Source : McKinsey & Company; 2022)

72 % des talents veulent rejoindre une entreprise qui “agit vraiment”, pas juste une entreprise qui communique. (Source : Deloitte Global Gen Z & Millennials Survey, 2024)

3 décisions stratégiques sur 4 sont biaisées par “effet tunnel” quand les dirigeants restent dans l’entre-soi. (Source : McKinsey – “Decision Making in Turbulent Times”, 2023)

Les politiques publiques nourries par le terrain gagnent en efficacité et en acceptabilité. (Source : Source : France Stratégie, “L’évaluation des politiques publiques en France : état des lieux”, 2021)

Une compréhension terrain améliore la qualité des décisions stratégiques de 28 %. (Source : Harvard Business Review – “Leaders in the Field Make Better Decisions”, 2022)

Des journées conçues, organisées et animées par Carinne FLEURY, Lydia MARTRAIRE et les acteurs du territoire

Carinne FLEURY

Professionnelle de l’innovation et de l’économie circulaire, j’ai construit un parcours hybride entre industrie, entrepreneuriat à impact et action publique, en animant des écosystèmes complexes et en accompagnant des entreprises vers des modèles plus durables. Mon action s’appuie sur une approche sensible, alliant rigueur stratégique, intelligence collective et attention aux dynamiques humaines pour faire émerger des solutions concrètes et partagées.

Je navigue entre industrie, entrepreneuriat à impact et action publique pour transformer les idées en projets concrets au service des transitions. Mon moteur : une approche sensible, qui mêle innovation, coopération et compréhension fine des humains et des territoires.

Je fais dialoguer industriels, entrepreneurs et acteurs publics pour passer de l’intention à l’impact. Ma signature : une approche sensible, à la fois stratégique, créative et profondément humaine, pour bousculer les modèles sans perdre le sens.

Lydia MARTRAIRE

Expert en ingénierie de contenu et facilitatrice en intelligence collective.

Pur fruit d’une éducation alternative (Steiner) où l’expérimentation et la coopération priment, je rêve d’un monde où les organisations seraient un laboratoire ouvert, véritable lieu d’inspiration et d’innovation et où l’on entendrait “Zut, déjà vendredi, vivement lundi ! “ Mon meilleur moyen pour réaliser mon rêve ? Fonder Kaperli puis Power 21 !