Et si vos décisions stratégiques commençaient par une immersion sur le terrain ?

LEX : S’imprégner pour transformer

Un séminaire stratégique d’expérimentation du réel à travers des visites apprenantes, sur un territoire qui a déjà osé le changement (#Drôme#Ardèche).

Pour directions générales, directions de la transformation, directions RSE. 1 à 2 jours d’immersion terrain sur un territoire apprenant (Drôme–Ardèche)

«On ne peut pas transformer un système sans se relier à la réalité qu’il produit. »

Otto Scharmer, Theory U, 2007

Pourquoi ne pas se transformer coûte désormais plus cher que d’agir

L’inaction coûte désormais plus cher que l’action.

Réglementations qui s’intensifient, concurrents qui innovent autrement, attentes accrues des talents, pression énergétique, accès aux marchés conditionné (AO, bilan carbone), risques réputationnels et stratégiques à ne pas voir venir. La transformation n’est plus une option : c’est une question de robustesse et de pérennité.

Les organisations qui compteront demain sont celles qui osent regarder le réel en face. Empiler les labels n’est pas gage de réussite, savoir expérimenter, arbitrer et renoncer est la clé pour rester désirable, en renforçant les équilibres économiques, sociaux et environnementaux.

cerises

Et si, pour décider juste, vos dirigeants devaient d’abord vivre le terrain ?

« La transition commence quand on change de point de vue et de lieu d’observation. »

Jean-Pierre Goux, conférences et ouvrages sur l’entreprise symbiotique.

Pour transformer son entreprise, encore faut-il savoir par où commencer.
Ce séminaire propose aux directions générales, de la transformation et de la RSE une immersion au plus près du réel : lieux, pratiques, acteurs et expérimentations concrètes menées par celles et ceux qui ont osé le changement.

Ici, pas de tendances hors-sol. On observe, on s’imprègne, on met en tension les idées, on questionne ce qui est transférable pour ouvrir le champ des possibles et nourrir des orientations stratégiques ancrées.

L’objectif n’est pas d’imiter : on vous aide à vous approprier ce qui est adapté à votre organisation. L’occasion de :

  • Sortir de l’entre-soi
  • Rencontrer des entreprises et entrepreneurs change makers
  • Tester vos hypothèses dans le réel

LEX : un séminaire stratégique sur-mesure, construit autour de 3 temps forts

1

Ouvrir le champ des possibles

Découvrir la variété des initiatives actuelles sur un territoire innovant et engagé (panorama)

avion
2

S’immerger dans des réalités opérationnelles

Rencontres, visites, échanges avec celles et ceux qui ont osé d’autres modèles

coccinelles
3

Transformer l’expérience en décisions durables

Transformer cette journée en énergie de changement durable, au service de vos orientations et actions dans le temps

poissons

Vous voulez voir un exemple de programme sur 1 ou 2 jours ?

Pourquoi la Drôme–Ardèche est un territoire école idéal pour votre transformation

Voici quelques exemples d’initiatives du territoire Drôme-Ardéchois.

Entreprise familiale de travaux publics

Une entreprise familiale de travaux publics de plus de 1000 collaborateurs qui réinvente son rapport au sol, les renatures grâce à la permaculture et crée ainsi une nouvelle source de revenus.

Entité d’un groupe industriel

Une entité d’un groupe industriel international qui a réduit ses émissions de CO2 de 89% et divisé par 2 le ROI des investissements engagés grâce à l’anticipation de la hausse du prix de l’énergie.

Exploitation agricole

Une exploitation agricole qui a augmenté sa production tout en régénérant ses 50 ha. Ici les oiseaux qui déclinent partout ont triplé en population et doublé en nombre d’espèces présentes.

Fablab

Le premier fablab de France qui allie formation, accueil intergénérationnel, design, réparation, co-working, nouvelles filières d’économie circulaire et gouvernance partagée.

Entreprise industrielle coopérative

Une entreprise industrielle coopérative qui atteint 1,6 millions de pièces produites tout en conjuguant insertion professionnelle, sobriété environnementale et accompagnement d’une filière nationale.

Un territoire école qui a vu émerger plus de 200 projets entrepreneuriaux à impact environnemental et social ces 6 dernières années, et qui nourrit des dynamiques locales exemplaires autour de l’eau, l’agriculture, l’économie circulaire, l’écologie industrielle, la coopération territoriale…

Les chiffres le montrent : sans immersion terrain, les transformations patinent

0

70 % des transformations échouent faute d’appropriation par les décideurs eux-mêmes.

Source : McKinsey & Company, 2022

0

72 % des talents veulent rejoindre une entreprise qui “agit vraiment”, pas juste une entreprise qui communique.

Source : Deloitte Global Gen Z & Millennials Survey, 2024

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3 décisions stratégiques sur 4 sont biaisées par “effet tunnel” quand les dirigeants restent dans l’entre-soi.

Source : McKinsey – “Decision Making in Turbulent Times”, 2023

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Une compréhension terrain améliore la qualité des décisions stratégiques de 28 %.

Source : Harvard Business Review – “Leaders in the Field Make Better Decisions”, 2022

Les politiques publiques nourries par le terrain gagnent en efficacité et en acceptabilité.

Source : France Stratégie, “L’évaluation des politiques publiques en France : état des lieux”, 2021

Un séminaire en toute réciprocité…

Vous allez recevoir de ce territoire, des rencontres et les liens créés permettront de valoriser ces initiatives en retour !

  • Mise en lumière des acteurs visités
  • Possibilités de collaborations futures
  • Renforcement des dynamiques locales
mouton

Quand l’expérience devient un levier stratégique

Prêts à vivre un séminaire qui fait passer de l’intention à l’action ?

Vos capitaines de voyage en Drôme–Ardèche

Des journées conçues, organisées et animées par Carinne FLEURY, Lydia MARTRAIRE et les acteurs du territoire

KARINE FLEURY

Carinne FLEURY – Innovation & économie circulaire, écosystèmes et territoires

Professionnelle de l’innovation et de l’économie circulaire, j’ai construit un parcours hybride entre industrie, entrepreneuriat à impact et action publique, en animant des écosystèmes complexes et en accompagnant des entreprises vers des modèles plus durables. Mon action s’appuie sur une approche sensible, alliant rigueur stratégique, intelligence collective et attention aux dynamiques humaines pour faire émerger des solutions concrètes et partagées.

lydia martarire

Lydia MARTRAIRE – Ingénierie de contenu & facilitation en intelligence collective

Mon obsession ? Créer des outils et moments qui transforment vraiment les cultures d’entreprise, en embarquant tout le monde, du COMEX au terrain. Issue d’une éducation Steiner, j’ai grandi avec la conviction que l’on apprend mieux en coopérant, en osant et en étant sur le terrain. Après un parcours dans le marketing stratégique d’un grand groupe à structurer des offres stratégiques et des formations pour les grands comptes de l’industrie, j’ai décidé de créer mes propres outils pour accompagner les transformations profondes, celles qui changent les façons de travailler, de diriger, de se parler.

Entrepreneure et fondatrice de Kaperli et Power 21, depuis 10 ans je suis experte en ingénierie pédagogique. Aujourd’hui, j’accompagne les organisations à faire bouger les lignes avec des dispositifs puissants et structurés. J’interviens là où l’on veut faire atterrir une culture, embarquer des milliers de collaborateurs, incarner un leadership renouvelé et construire collectivement un futur désirable.

Notre approche simple, ludique et éprouvée pour engager durablement

#BienCommun #Care #Vivant

1

Osez nous contacter !

On a des refs rassurantes, non ? Au pire on papote et vous aurez affiné votre besoin 🙂

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Quel livrable, quel déploiement ?

On s’appuie sur des méthodo et outils comme Design Thinking, Creative Problem Solving, Design Fiction, UX-storming…

3

A nous l’ingénierie et la conception

De l’idée au proto, on teste les formats et des leviers d’engagement ludiques et créatifs

4

Go Live, vos équipes adorent !

On vous accompagne pour le déploiement terrain de la production (dév, édition) à la formation/ facilitation

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Nous aidons les entreprises à atteindre leurs objectifs de cohésion, d’ancrage ou encore de sensibilisation. Dans notre valise, nous avons deux outils : la pédagogique active et l'intelligence collective.

Grâce à nos jeux physiques et digitaux, nous facilitons les déroulés de formations, séminaires et animations.
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